“狐假虎威”这则寓言故事大家再熟悉不过了,而随着我国OEM代工生产模式的蓬勃兴起,“贴牌经济”一词人们也不再陌生。贴牌企业（产品供应商）就好比狐狸，被贴牌企业（品牌厂商）犹如老虎，贴牌企业就是靠被贴牌企业的品牌威风而行走于天下的。不过需要指出的是，被贴牌企业这只老虎不像寓言中讲的那样是被骗的，而是自己同意狐狸借威的。权且当作是新版“狐假虎威”的游戏吧。这种游戏时间玩长了，狐狸就会失去自我或者也想当老虎，老虎“百兽之王”的地位可能会因狐狸的“乱作为”而受损。因此，无论是聪明的狐狸还是警觉的老虎都有可能不再玩这种游戏了。这不，最近南京熊猫、上海易美因“贴牌”导致双方“贴本”的事件就昭示着狐假虎威的游戏不会太久。
去年底，靠贴牌南京熊猫进入手机市场、曾一度排到国产手机前十位的上海易美，因公司资金链陷入严重危机、产品质量和售后服务问题不断等原因已经停止运作。受此影响，南京熊猫因为与易美通信有着多达1.62亿元的债务往来也被其所累，以致于近日发布公告正式宣布彻底退出手机业务。壮土断腕，勇气可嘉，“智气”也不差，因为南京熊猫已经认识到随着手机生产由“审批制”改为“核准制”，牌照的含金量大大降低，靠出租手机牌照过日子已不大可能。试想，老虎的威风不再，狐狸还用得着借虎威吗？
老虎同意狐狸借威，狐狸肯定是求之不得，而老虎也可将一些事情交给狐狸去办，省心省力做些大事。贴牌生产双方就是如此，被贴牌企业为了加强其拥有资源在创新能力方面的配置，希望通过贴牌的方式来尽可能地减少一般性生产投入，从而锻造核心竞争力；贴牌企业囿于自己的品牌缺乏知名度、技术力量薄弱、市场占有率不高当然乐意从贴牌生产中获得较为稳定的利润。
近年来，一些贴牌生产和被贴牌的企业仿佛活得有滋滋味，贴牌产品范围不断扩大，已深入到了我们生活的每个角落，从日常用品到名牌服装、从家用电器到IT产品，无不烙有贴牌的痕迹。一部时尚的诺基亚品牌手机、一套高级的古奇品牌服饰，很可能是纯正的“MADE IN CHINA”。无所不包的“贴牌”威力似有大增之势，甚至被众多企业奉为成功的法宝，并美其名曰“国际化战略”、“低成本扩张战略”。事实上贴牌生产并不总能达到如此功效，相反贴牌生产也有其难言之痛，对贴牌双方各有不利之处。
作为被贴牌企业来说，固然有像南京熊猫这样的坐收渔利之乐，但因为疏于对贴牌企业的管理，导致贴牌产品质量不过关或贴牌企业经营管理不善，从而影响被贴牌企业品牌形象的事情并不少见。最近两年来，尼康、美能达、柯达三巨头频繁召回数码相机的举动就暴露了贴牌生产的弊端，三家公司相机生产均采用的是部分贴牌的形式，由于某些软件、硬件和配套元件是委托其他公司设计、制造的，因此各部件之间匹配性、兼容性不一定很好，才使得最终产品质量不能得到合理的控制。
对于贴牌企业，隐痛更深。长期从事贴牌生产，贴牌企业不可避免地在思想上产生依赖性与懒惰性，进取心逐渐消失，容易迷失自我。更重要的是贴牌生产让企业成为单纯的生产车间，只是按照品牌商的要求做产品，不能够真正地了解消费者的需求和市场的变化；而且由于企业的自有品牌并没有呈现在消费者面前，难以实现自主品牌化。
一流企业卖品牌，二流企业卖产品。为他人作嫁衣总不是长久之计，老假老虎之威的狐狸是难以生存的。当前国内越来越多从事贴牌生产的企业意识到了发展自主品牌的重要性和迫切性，如家电大锷TCL公司已宣布建立自己的白色家电生产基地，改变提供贴牌产品为主的经营模式。与此相反，有的被贴牌企业努力消除被贴牌的不利影响，不断加强自身的制造能力。韩国伊莱克斯洗衣机一直由苏州某洗衣机厂贴牌生产，去年6月份，伊莱克斯已告别贴牌模式，把中国区生产基地和研发基地集中到长沙，建立全球一流的生产基地，目标年产量60万台。
尽管“狐狸”和“老虎”都有尽快结束游戏的想法，但从现实情况来看，国内企业为国外品牌贴牌生产的现象还很普遍，而且在现阶段应该说还是有一定的积极作用，因此贴牌企业要在想办法让“老虎”满意之时，还要多在贴牌模式中积聚资本、学习经验、塑造品牌、加强研发、不断打造核心竞争力，设法早日成为“ 老虎” ！
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